Nuestra Compañia

En Corporativo Finverr, nos apasiona el Ganar/Ganar.

Con 10 años de experiencia en el campo, hemos estado sirviendo a clientes como tú.

Nuestra Historia

Nuestra historia comienza en el 2015, en un pequeño taller de maquinados montado por Alfredo Villegas, actual director y fundador de Finverr Corporativo Global, y quien en ese entonces y aun ahora, fungía como consultor patrimonial para aseguradoras de renombre mundial. Para ese momento, aún no tenía nombre, pero conforme fue creciendo y generando ganancias, ese pequeño taller, en el 2016 se convertiría en INDEINN Metalmecánica.

De manera simultánea, surgiría el Sistema de Fondeo Colectivo, que en un futuro se convertiría en Finverr Corporativo Global, para desarrollar y fondear distintos proyectos empresariales, la primera apuesta fue una empresa para la distribución de servicios de entretenimiento de paga, que, lamentablemente no repuntaría como negocio, pero sería una experiencia crucial en los siguientes proyectos gracias a todas las enseñanzas que dejó.

Sin detenerse, el capital acumulado por el Sistema de Fondeo Colectivo, fue destinado a INDEINN, favoreciendo el crecimiento de ambas empresas hasta su formalización, concluyendo en la constitución de Finverr Corporativo Global e INDEINN Metalmecánica como su marca comercial en el 2017. A raíz de estos hechos, más inversionistas se sumarían a nuestra historia, interesados en el avance y la evolución de nuestras ideas.

Finverr fue creciendo y pronto fue necesario un lugar para alojar al equipo. De esta búsqueda, surge la idea de un nuevo negocio: una empresa especializada en la renta de oficinas y espacios corporativos, naciendo así el Centro Empresarial Finverr. Ese mismo año, Raúl Rosales, actual subdirector y coach reconocido a nivel internacional, se integraría a Finverr Coroporativo Global, con una empresa especializada en la capacitación y educación empresarial, hoy en día conocida por todos como Finverr Coaching Empresarial.

Para marzo de 2018, ya con tres años trabajando en la captación de inversionistas, incursionamos en la rama inmobiliaria con Calfka Bienes Raíces, empresa que da inicio con la compra de propiedades en remate para su posterior acondicionamiento y venta, sin embargo, Calfka supone un gran reto y evoluciona en una constructora. Actualmente, Calfka Diseño y Construcción.

NUESTRA-HISTORIA

¿Quiénes somos?

 Finverr Corporativo Global nació en la ciudad de Aguascalientes, formada por un consejo de empresarios con más de 15 años de experiencia en diferentes áreas. Con el único objetivo de crear empresas propias en diferentes ramos, tales como inversiones, metalmecánica, bienes raíces, construcción inmobiliaria, seguros, adaptación de áreas para negocios, coaching y dirección empresarial.

Así mismo nuestro enfoque es posicionarlas en el mercado local, nacional e internacional. Generando rentabilidad, solidez y resultados positivos para la marca.

Empresa

En Finverr Corporativo, nos enorgullece no solo lo que hacemos, sino también por qué lo hacemos y cómo lo hacemos. Queremos compartir contigo nuestra visión, misión y valores fundamentales que guían cada paso que damos en nuestro viaje empresarial.

Nuestra empresa no es solo un proveedor de productos/servicios; somos un equipo comprometido con un propósito común: hacer una diferencia en la vida de las personas y en el mundo que nos rodea. Creemos firmemente en la importancia de la transparencia, la integridad y la responsabilidad en todo lo que hacemos.

A continuación, te invitamos a conocer nuestra visión a largo plazo, nuestra misión fundamental y los valores que nos unen como equipo y nos impulsan hacia adelante. Estos elementos son la piedra angular de nuestra cultura empresarial y guían nuestras decisiones y acciones diarias.

Misión

 Queremos crear un ganar/ganar con nuestras empresas, el consejo e inversionistas: incentivando el crecimiento de las mismas a nivel personal, profesional y económico.

Visión

 Posicionarnos como un corporativo con relevancia en nuestros diferentes modelos de negocio a nivel internacional

Valores

Nuestras Empresas

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Nuestro Equipo

José Alfredo Villegas

Director General

Personal altamente capacitado para cubrir la responsabilidad del puesto en cuestión

Raúl Rosales

Subdirector General

Personal altamente capacitado para cubrir la responsabilidad del puesto en cuestión

María Montserrat Villegas

Gerente de Operaciones

Responsable de supervisar y coordinar las operaciones diarias de la empresa para asegurar su eficiencia y efectividad. Este rol implica la gestión de recursos, la optimización de procesos, la supervisión de equipos, y la implementación de estrategias para mejorar el rendimiento operativo.

Evelin Karina Romo

Gerente de Administración

Asegurar el funcionamiento eficiente y efectivo de las operaciones administrativas dentro de una organización. Esto implica gestionar y coordinar los recursos humanos, financieros y materiales para apoyar y mejorar la productividad y el desempeño general de la empresa.

Carol Berenice Casas Jimenez

Coordinadora Contable

Asegurar la precisión y la integridad de los registros financieros para facilitar la toma de decisiones informadas por parte de la dirección al igual que la coordinación de las funciones contables diarias, la preparación de informes financieros, el cumplimiento de normativas contables y la colaboración con auditores externos

Karla Romero Torres

Coordinadora Administración

Supervisar y gestionar el proceso de cobro de cuentas por cobrar, asegurando que las facturas se paguen puntualmente y se mantenga un flujo de

Edgar Eduardo Castro

Gerente General de  Indeinn

Responsable ejecutivo, encargado de dirigir y supervisar todas las operaciones de la organización para asegurar su crecimiento, rentabilidad y eficiencia operativa. Liderar equipos multidisciplinarios, establecer estrategias empresariales, gestionar recursos y mantener relaciones efectivas con clientes, proveedores y otras partes interesadas.

Veronica Yadira Reyes

Coordinadora Indeinn

Coordinar diversas actividades administrativas y financieras para asegurar el funcionamiento eficiente de la organización.Gestión de recursos, supervisión de procesos administrativos, y apoyo tanto al personal de la oficina como a los equipos de producción y operaciones.

Elia Ramirez Cordova

Desarrollador de Proyectos

Gestionar proyectos desde su concepción hasta su implementación y cierre. Coordinación de equipos multidisciplinarios, la gestión de recursos y la garantía de que los proyectos se completen dentro del tiempo, presupuesto y alcance establecidos.

Daniela Escareño

Gerente de Seguros

Responsable de la gestión y supervisión de las actividades relacionadas con la venta, administración y gestión de seguros dentro de la organización. Asegurando el cumplimiento regulatorio, el crecimiento de ventas, la satisfacción del cliente y la rentabilidad general del negocio

Alan de Lira

Gerente de Mercadotecnia

Liderar y gestionar todas las actividades relacionadas con la promoción y comercialización de productos o servicios de una empresa, con el objetivo de aumentar la visibilidad de la marca, atraer clientes potenciales y aumentar las ventas.

Yuliana Figueroa Montañez

Coordinadora Mercadotecnia

Coordinación de actividades de marketing, la creación de contenido, la gestión de eventos y la colaboración con otros equipos para asegurar que todas las iniciativas de marketing se ejecuten de manera efectiva y puntual

Ernesto Alfonso Castro

Gerente General de Ventas

Liderar y gestionar el equipo de ventas para maximizar las ventas de propiedades en los desarrollos inmobiliarios de la empresa. Ejecución y supervisión de estrategias de ventas, así como la gestión de relaciones con clientes, agentes inmobiliarios y otros socios comerciales.

María del Cármen Perez

Gerente de Operaciones Calfka

Responsable de supervisar, coordinar y gestionar todas las actividades relacionadas con la construcción y los proyectos de la empresa. Planificación, ejecución y finalización exitosa de proyectos de construcción, asegurando que se cumplan los estándares de calidad, plazos y presupuestos establecidos.

Araceli Cardona Hernandez

Coordinadora Calfka Bienes Raíces

Responsable de apoyar y coordinar las actividades relacionadas con la gestión, compra, venta y alquiler de propiedades inmobiliarias. Administración de listados de propiedades, la coordinación de visitas y eventos, la comunicación con clientes y proveedores, y el apoyo a los agentes inmobiliarios y al equipo de ventas.

Luis Armando Pedroza

Gerente de Recursos Humanos

Supervisión de la contratación, capacitación, desarrollo, compensación y retención de empleados, asegurando que las políticas y procedimientos de recursos humanos apoyen los objetivos estratégicos de la empresa y cumplan con las normativas laborales.

Juana Cecilia de Luna Aguilar

Coordinadora Recursos Humanos

Responsable de liderar y coordinar todas las actividades relacionadas con el proceso de contratación de nuevos empleados dentro de una organización. Este rol implica asegurar que se cubran las vacantes de manera eficiente y efectiva,

Laura Karina Zárate

Gerente de Inversiones

Responsable de desarrollar, implementar y supervisar estrategias de inversión para maximizar el rendimiento de las carteras de inversión de los clientes.

José Martín Flores Delgado

Coordinadora Calfka

Gestionar las actividades diarias en el sitio de construcción. Asegurar que los proyectos se completen dentro del plazo, presupuesto y conforme a los estándares de calidad establecidos.

Jackeline Rodriguez Lopez

Coordinadora Calfka

Coordinar diversas actividades administrativas y financieras para asegurar el funcionamiento eficiente de la organización.Gestión de recursos, supervisión de procesos administrativos, y apoyo tanto al personal de la oficina como a los operativos.

Juan Israel Cisneros Gonzalez

Coordinadora Finverr Desarrollos

Dirigir y gestionar el equipo de ventas para alcanzar los objetivos comerciales de la empresa. Desarrollo de estrategias de ventas, la supervisión de las actividades del equipo, la formación y motivación de los vendedores, y la identificación de nuevas oportunidades de negocio.

Sergio Daniel Ojeda Avelar

Supervisor Manufactura

Liderar equipos de producción, asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad y seguridad, y optimizar los procesos para garantizar la eficiencia y productividad en la línea de producción.

Marco Antonio Vazquez Martinez

Coordinador Jurídico

Coordinación de las funciones legales internas, la gestión de litigios y contratos, y la garantía de que la empresa cumpla con todas las normativas legales y regulatorias aplicables.

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